佐藤拓也

BPM

ゲーム業界におけるビジネスプロセスマネジメント(BPM)の導入とその影響

ゲーム業界は、常に変化し続ける市場と技術の進化に迅速に対応する必要がある非常に競争の激しい分野です。このような環境では、効率的かつ効果的なプロセス管理がプロジェクト成功の鍵となります。ビジネスプロセスマネジメント(BPM)は、ゲーム開発プロ...
BPM

プロセス変更を経営に納得させるポイント

以前に、「プロセス変更を現場に納得させるポイント」と題する記事を投稿しましたが、一方で経営層の理解を得る局面も多々あります。経営層にプロセス変更を納得させるためには、変更の必要性、利点、予想されるリターンを明確に伝えることが重要です。以下の...
IoT

画像認識技術によるプロセスの効率化

画像認識技術とビジネスプロセスマネジメント(BPM)の統合は、ビジネスの自動化と効率化に革命をもたらします。画像認識は、コンピュータビジョンの一部であり、デジタル画像やビデオ内のオブジェクトや特徴を識別し、理解する技術です。この技術をBPM...
BPM

経験、勘、度胸 KKDのデジタル化

経験、勘、度胸は、KKDとも呼ばれビジネスや日常生活のさまざまな状況で意思決定を行う際に重要な要素です。これらの要素は、特に不確実性が高い状況や新しい課題に直面したときに、個人が頼りにする内的な資質となります。一方で、属人的な仕事から脱する...
プロセスマイニング

定型業務と非定型業務のバランスと管理者の役割

定型業務と非定型業務の管理における役割は、それぞれの業務の特性に応じて異なります。このバランスをプロセス・職務定義として明確にすることは組織運営上、重要なポイントとなります。定型業務の負荷により非定型業務に着手できなかったり、非定型業務を推...
BPM

プロセス変更を現場に納得させるポイント

プロセスの変更は、組織内での効率化や成果の向上を目指す重要なステップですが、変更に対する抵抗や不安を感じる従業員も少なくありません。現場の従業員にプロセス変更を納得させ、スムーズに導入するためには、以下のようなステップを踏むことが有効です。...
Smart Factory

EDIとビジネスプロセスマネジメント(BPM)の統合

はじめに企業間での効率的な取引を実現する電子データ交換(EDI)と、組織内の業務プロセスを最適化するビジネスプロセスマネジメント(BPM)は、企業間取引において大変効果的なツールです。この記事では受注側・発注側の視点からEDIとBPMの統合...
BPM

DevOps(ソフトウェア開発)におけるビジネスプロセスマネジメント(BPM):新たな効率性と革新

はじめにDevOpsとビジネスプロセスマネジメント(BPM)は、それぞれ異なる領域を対象としていますが、これらを統合することで、組織の効率性とイノベーション能力を大きく向上させることができます。DevOpsはソフトウェア開発と運用の連携を強...
BPM

APQC Process Manager研修の体験談

2023年9月19日から21日に米国ヒューストンに本拠を構えるAPQC(American Productivity Quality Center:米国生産品質センター)にて、同団体の認定資格であるCertified Process Mana...
BPM

ビジネスプロセスマネジメント(BPM)の実効性を高めるためには?

ビジネスプロセスマネジメント(BPM)は、組織の効率性、柔軟性、そして競争力を高めるための重要な手段です。しかし、その成功はBPMの実効性に大きく依存しています。BPMの実効性を確立し、組織内での影響力を高めるための重要な要素とは何でしょう...