経営企画 相互関税の不透明性と向き合う：ビジネスプロセスにおけるポイント
国際情勢の変化により、相互関税（互いの国が関税をかけ合う状況）による不透明な貿易環境が企業活動に大きな影響を与えています。価格の変動、仕入ルートの制約、法規制対応など、企業が直面する課題は多岐にわたります。 こうした状況下では、業務プロセス...
経営戦略
経営企画 
EPM・CPM 経営企画部門におけるビジネスプロセス課題
経営企画部門は企業の戦略立案や経営管理の中枢を担う重要な機能を持っています。しかし、その業務プロセスは複雑であり、適切に管理されないと意思決定のスピードや質に悪影響を及ぼします。本記事では、経営企画部門における主なビジネスプロセス課題と、そ...
BPM プロセス変更を経営に納得させるポイント
以前に、「プロセス変更を現場に納得させるポイント」と題する記事を投稿しましたが、一方で経営層の理解を得る局面も多々あります。経営層にプロセス変更を納得させるためには、変更の必要性、利点、予想されるリターンを明確に伝えることが重要です。以下の...
BPM シェアードサービスセンターでのビジネスプロセスマネジメント（BPM）の活用
シェアードサービスセンター（SSC）は、複数のビジネスユニットに共通のサービスを提供することで、効率性とコスト削減を目指す組織の一部です。ビジネスプロセスマネジメント（BPM）をSSCに適用することで、プロセスの標準化、自動化、および最適化...
BPM ROIC経営とビジネスプロセスマネジメント（BPM）のシナジー
ROIC（Return On Invested Capital）経営は、投資した資本に対するリターンを最大化することを目指す経営手法です。ビジネスプロセスマネジメント（BPM）は、企業のプロセスを効率化し、全体的なパフォーマンスを改善する手...
BPM M&AにおけるBPMの重要性と直面する課題
企業の成長戦略の一環として、M&A（合併および買収）は重要な役割を果たしています。しかし、異なる企業間での統合は、多くの課題を伴います。このプロセスにおいて、ビジネスプロセスマネジメント（BPM）は不可欠な役割を担っています。BPMは、M&...