EPM・CPM EPM × プロセスマイニングのシナジー～財務と非財務をつなぐデータ活用～
企業経営における大きな課題のひとつは、計画と実行の乖離をどう埋めるかです。EPM（Enterprise Performance Management）は予算やKPIを通じて「計画と管理の羅針盤」として機能しますが、現場で実際に何が起きている...
プロセスマイニング
EPM・CPM 
EPM・CPM 経営企画部門におけるビジネスプロセス課題
経営企画部門は企業の戦略立案や経営管理の中枢を担う重要な機能を持っています。しかし、その業務プロセスは複雑であり、適切に管理されないと意思決定のスピードや質に悪影響を及ぼします。本記事では、経営企画部門における主なビジネスプロセス課題と、そ...
プロセスオフィス DX部門とプロセスオフィスの役割の混同がもたらす課題
デジタルトランスフォーメーション（DX）は、ここ数年で多くの日本企業が取り組む重要な課題となっています。しかし、その過程でしばしば見られるのは、DX部門とプロセスオフィスの役割が混同され、DXの本質的な価値が十分に引き出せない状況です。 D...
プロセスオフィス プロセスオフィスに求められるケーパビリティ、ロール、マインドセット
現代のビジネス環境では、効率的なプロセスマネジメントが競争優位性を保つ鍵となっています。プロセスオフィスは、その中心的な役割を果たす組織の一部です。今回は、プロセスオフィスに求められるケーパビリティ、ロール（役割）、およびマインドセットにつ...
BPM プロセス変更を経営に納得させるポイント
以前に、「プロセス変更を現場に納得させるポイント」と題する記事を投稿しましたが、一方で経営層の理解を得る局面も多々あります。経営層にプロセス変更を納得させるためには、変更の必要性、利点、予想されるリターンを明確に伝えることが重要です。以下の...
プロセスマイニング DXとBPM
デジタルトランスフォーメーション（DX）とビジネスプロセスマネジメント（BPM）は、お互いに補完関係にありますが、一方が他方の上位概念や下位概念というわけではありません。それぞれがビジネスの異なる側面に焦点を当てていますが、同時に連携して企...