EPM・CPM 経営企画部門におけるビジネスプロセス課題
経営企画部門は企業の戦略立案や経営管理の中枢を担う重要な機能を持っています。しかし、その業務プロセスは複雑であり、適切に管理されないと意思決定のスピードや質に悪影響を及ぼします。本記事では、経営企画部門における主なビジネスプロセス課題と、そ...
BPM
EPM・CPM 
プロセスオフィス DX部門とプロセスオフィスの役割の混同がもたらす課題
デジタルトランスフォーメーション（DX）は、ここ数年で多くの日本企業が取り組む重要な課題となっています。しかし、その過程でしばしば見られるのは、DX部門とプロセスオフィスの役割が混同され、DXの本質的な価値が十分に引き出せない状況です。 D...
プロセスオフィス プロセスオフィスに求められるケーパビリティ、ロール、マインドセット
現代のビジネス環境では、効率的なプロセスマネジメントが競争優位性を保つ鍵となっています。プロセスオフィスは、その中心的な役割を果たす組織の一部です。今回は、プロセスオフィスに求められるケーパビリティ、ロール（役割）、およびマインドセットにつ...
BPO BPM BPMN BPMS BPR BPO の違いを理解する
ビジネスプロセス管理に関連する概念には、BPM（Business Process Management）、BPMN（Business Process Model and Notation）、BPMS（Business Process Man...
BPM ゲーム業界におけるビジネスプロセスマネジメント（BPM）の導入とその影響
ゲーム業界は、常に変化し続ける市場と技術の進化に迅速に対応する必要がある非常に競争の激しい分野です。このような環境では、効率的かつ効果的なプロセス管理がプロジェクト成功の鍵となります。ビジネスプロセスマネジメント（BPM）は、ゲーム開発プロ...
BPM プロセス変更を経営に納得させるポイント
以前に、「プロセス変更を現場に納得させるポイント」と題する記事を投稿しましたが、一方で経営層の理解を得る局面も多々あります。経営層にプロセス変更を納得させるためには、変更の必要性、利点、予想されるリターンを明確に伝えることが重要です。以下の...
IoT 画像認識技術によるプロセスの効率化
画像認識技術とビジネスプロセスマネジメント（BPM）の統合は、ビジネスの自動化と効率化に革命をもたらします。画像認識は、コンピュータビジョンの一部であり、デジタル画像やビデオ内のオブジェクトや特徴を識別し、理解する技術です。この技術をBPM...
BPM 経験、勘、度胸 KKDのデジタル化
経験、勘、度胸は、KKDとも呼ばれビジネスや日常生活のさまざまな状況で意思決定を行う際に重要な要素です。これらの要素は、特に不確実性が高い状況や新しい課題に直面したときに、個人が頼りにする内的な資質となります。一方で、属人的な仕事から脱する...
プロセスマイニング 定型業務と非定型業務のバランスと管理者の役割
定型業務と非定型業務の管理における役割は、それぞれの業務の特性に応じて異なります。このバランスをプロセス・職務定義として明確にすることは組織運営上、重要なポイントとなります。定型業務の負荷により非定型業務に着手できなかったり、非定型業務を推...
BPM プロセス変更を現場に納得させるポイント
プロセスの変更は、組織内での効率化や成果の向上を目指す重要なステップですが、変更に対する抵抗や不安を感じる従業員も少なくありません。現場の従業員にプロセス変更を納得させ、スムーズに導入するためには、以下のようなステップを踏むことが有効です。...