Smart Factory EDIとビジネスプロセスマネジメント（BPM）の統合
はじめに企業間での効率的な取引を実現する電子データ交換（EDI）と、組織内の業務プロセスを最適化するビジネスプロセスマネジメント（BPM）は、企業間取引において大変効果的なツールです。この記事では受注側・発注側の視点からEDIとBPMの統合...
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BPM DevOps（ソフトウェア開発）におけるビジネスプロセスマネジメント（BPM）：新たな効率性と革新
はじめにDevOpsとビジネスプロセスマネジメント（BPM）は、それぞれ異なる領域を対象としていますが、これらを統合することで、組織の効率性とイノベーション能力を大きく向上させることができます。DevOpsはソフトウェア開発と運用の連携を強...
BPM APQC Process Manager研修の体験談
２０２３年９月１９日から２１日に米国ヒューストンに本拠を構えるAPQC（American Productivity Quality Center：米国生産品質センター）にて、同団体の認定資格であるCertified Process Mana...
BPM ビジネスプロセスマネジメント（BPM）の実効性を高めるためには？
ビジネスプロセスマネジメント（BPM）は、組織の効率性、柔軟性、そして競争力を高めるための重要な手段です。しかし、その成功はBPMの実効性に大きく依存しています。BPMの実効性を確立し、組織内での影響力を高めるための重要な要素とは何でしょう...
BPM テクノロジーの急速な進化と共に成長するBPMの戦略
テクノロジーの進化は、ビジネスプロセスマネジメント（BPM）に新たな課題と機会をもたらしています。BPMは、テクノロジーの変化に合わせて進化し、継続的な改善とイノベーションを促進する必要があります。この記事では、テクノロジーの進化を凌ぐため...
BPM ROIC経営とビジネスプロセスマネジメント（BPM）のシナジー
ROIC（Return On Invested Capital）経営は、投資した資本に対するリターンを最大化することを目指す経営手法です。ビジネスプロセスマネジメント（BPM）は、企業のプロセスを効率化し、全体的なパフォーマンスを改善する手...
BPM BPMの形骸化：その原因と対策
ビジネスプロセスマネジメント（BPM）は、多くの組織でその重要性が認識されている一方で、形骸化するケースも少なくありません。形骸化したBPMは、その本来の目的を果たさず、組織にとっての価値を損ないます。この記事では、BPMが形骸化する原因と...
BPM スマート物流とビジネスプロセスマネジメント（BPM）の融合：ポイントと直面する課題
スマート物流は、テクノロジーを活用して物流プロセスを革新し、効率化するアプローチです。これに対して、ビジネスプロセスマネジメント（BPM）は、これらのプロセスの最適化と継続的な改善に重点を置いています。この記事では、スマート物流とBPMを統...
BPM マスターデータマネジメント（MDM）とビジネスプロセスマネジメント（BPM）の統合
現代のビジネス環境では、データとプロセスの管理が組織の効率と成果に直接影響を与えます。この文脈で、マスターデータマネジメント（MDM）とビジネスプロセスマネジメント（BPM）の統合は、企業にとって重要な戦略的取り組みとなっています。MDMは...
BPM M&AにおけるBPMの重要性と直面する課題
企業の成長戦略の一環として、M&A（合併および買収）は重要な役割を果たしています。しかし、異なる企業間での統合は、多くの課題を伴います。このプロセスにおいて、ビジネスプロセスマネジメント（BPM）は不可欠な役割を担っています。BPMは、M&...